Eine gute Führungskraft fördert die Potentiale der Mitarbeiter und setzt den Fokus auf Wertschöpfung.

Robert Gies - Evangelist for Business Agility & Lean Software Development

Agile Leadership beschäftigt sich mit relevanten Themen rund um die agile Führung im Kontext der digitalen Transformation für die moderne, lernende Organisation. Dazu gehören Methoden aus agilen Vorgehensmodellen (Scrum, Kanban, Business Agility) genauso wie Management 3.0 (Servant Leadership, Delegation, Motivation), Lean Principles (Lean Start-up, Kaizen),  Change Management (Lean Change, agile Transformation, NLP, limbisches System, Neuro-Coaching), soziale Systeme (Gruppendynamik, Tuckman, Dunbar, Belbin), Kommunikation (Augenhöhe, Empathie, Story Telling, GFK), Innovation (Design Thinking, Design Sprint) und mentale Fitness (MBSR, Regenerierung, Achtsamkeit, Anfängergeist).

Das Management befindet sich im Wandel. Die moderne Führung bewegt sich weg vom klassischen Top-down Management hin zu einer Bottom-up geprägten Führungsphilosophie. Technologischer Fortschritt, dynamische Märkte und innovative Konkurrenz erfordern eine „dynamik-robuste“ Handlungsfähigkeit. Agile Prinzipien und Vorgehensweisen sind in innovativen Organisationen nicht mehr wegzudenken.



Der Weg zur agilen, lernenden Organisation 

Viele Unternehmen haben sich mittlerweile auf die Reise begeben und befinden sich im Prozess einer agilen Transformation. Unter Arbeitsnamen wie „Arbeiten 4.0“, „New Work“, „Agile Business Development“ oder „Augenhöhe“ verbergen sich Initiativen um den agilen Organisationswandel in Unternehmen voranzutreiben.



Agile Leadership – Ecosystem

In nahezu jedem Unternehmen können agile Vorgehensweisen und Methoden angewendet werden. Das agile Eco-System stellt die Grundlage für eine agile Unternehmenskultur dar. Eine agile Unternehmenskultur ist essentiell wichtig für die tägliche Arbeit in einer agilen Organisation.



Agile Transformation: Wie Unternehmen trotz digitalem Wandel erfolgreich bleiben

Unternehmenserfolg ist keine Frage der Größe, sondern der inneren Haltung. Eine Frage von Leidenschaft, Mut und Innovationsfähigkeit.

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Die Kraft der Passion

Passion ist der Antrieb und die Lebenskraft eines modernen und innovativen Unternehmens.

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Disruptive Innovation mit Design Thinking

Seit einigen Jahren wird Design Thinking als eine Methode gehandelt, mit der disruptive Innovationen systematisch hergestellt beziehungsweise zumindest wahrscheinlicher werden können.

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Agiles Team-Setup in Selbstorganisation

Unternehmen die das Ziel haben sich in Richtung agile Organisation zu entwickeln müssen sich Zeitnah mit dem Thema sinnvolle Team Strukturen auseinandersetzen.

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Erfolgsformel für modernes Management

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