Unternehmen die das Ziel haben sich in Richtung agile Organisation zu entwickeln müssen sich Zeitnah mit dem Thema sinnvolle Team Strukturen auseinandersetzen. Welche Team Strategie passt am besten zu meinem Unternehmen? Sind die Teams eher Funktional (z.B. nach Architektur Layern) oder Cross-Funktional (nach Features, Produktbereichen oder User Journeys) ausgerichtet? Wie komme ich zu einer optimalen Skillverteilung und Teamgröße? Wie fördere ich Selbstorganisation und stelle sicher, dass alle Mitarbeiter optimal nach Ihren Talenten und Interessen eingesetzt sind?
Bei Shopgate wurde der Entschluss gefasst die Mitarbeiter in der IT selbst entscheiden zu lassen wie die Teamstruktur in Zukunft aussehen soll. Dazu wurden wichtige Rahmenbedingungen vorgegeben und an einem Workshop Tag mit 55 Mitarbeitern eine leistungsfähige agile Organisationsstruktur geschaffen.
Keynote Vortrag auf der Code Talks Konferenz am 30.09.2016 in Hamburg:
Tags: Agile Team Setup Selbstorganisation